Eine Fallstudie von Schuppner Consulting GmbH

Angela & Marc Steiner entwickelten ihr Unternehmen mit Schuppner Consulting von einem soliden, aber unstrukturierten Coaching-Business zu einer skalierbaren Marke. Durch strategisches Sparring, gezielte YouTube-Optimierung, Prozessaufbau und Fokus auf Automatisierung.

Durch den Ausbau ihres YouTube-Kanals und der strategischen Unterstützung konnten folgende Ziele erreicht werden: mehr qualifizierte Anfragen, bessere Prozesse, stabile Umsätze und nachhaltiges Wachstum - unabhängig vom volatilen Kryptomarkt.

Angela und Marc Steiner hatten mit der Marc Steiner Investment Academy bereits ein profitables Geschäft aufgebaut. Doch es fehlte die Struktur, ein skalierbares System und echte Planbarkeit, um weiter zu wachsen. Marc war als Ingenieur und Krypto-Experte fachlich top, aber in Sachen Marketing, Prozesse und Business-Aufbau brauchte er Unterstützung. Nach den anfänglichen Erfolgen während des Krypto-Hypes brach der Markt ein. Umsätze fielen, Anfragen stagnierten, die Richtung fehlte. Sie wussten: „Wir brauchen jemanden, der uns strukturiert und unsere Prozesse sauber aufbaut, um das nächste Level zu erreichen.“

Das Ziel war es, durch YouTube die Sichtbarkeit und das Vertrauen bei potenziellen Kunden nachhaltig zu stärken, dadurch den Umsatz zu steigern, das Unternehmen zu skalieren und ein effizientes, funktionierendes Team aufzubauen.

Mit Chris Schuppner holte sich das Gründerpaar einen strategischen Sparringspartner, der Klarheit, Struktur und Tempo ins Business brachte. Der Fokus lag auf YouTube als Haupt-Leadquelle und prozessualem Business-Aufbau:

Das Ergebnis: Ein professionell geführtes Unternehmen, das konstant wächst, Struktur hat und nicht mehr vom Zufall oder der aktuellen Marktlage abhängig ist.